樹木評估、苗木評估、果樹評估、苗圃評估、林木評估、花木評估、盆景評估、樹木價格評估、拆遷補償評估
養(yǎng)護市場一直被園林企業(yè)寄予厚望，因為在人們印象中，它一直是個增量市場。
盡管現(xiàn)在受地產下行、市政綠化項目減少，傳統(tǒng)的園林工程市場出現(xiàn)萎縮。但基建、地產投資每年的總額還是比較大的，有新項目就會出現(xiàn)新增綠地，就會有養(yǎng)護需求，只是增速沒以前快了。
另外，綠地養(yǎng)護也在逐漸放開，越來越多的城市實行招投標的形式。
理想很豐滿，現(xiàn)實很骨干。據(jù)了解，今年不少城市綠地養(yǎng)護市場是萎縮的——養(yǎng)護經費在減少。
前幾天，艾筆園創(chuàng)發(fā)表了一篇文章《城市公園在減負》，引來了大量討論：
“我們這邊市政綠化都開始沒人養(yǎng)護了。”
“蘭州某樓盤的綠化從今年開春就脫管了，損失比較嚴重，市民們強烈反映將近3個月。前幾天終于由政府管理部門接手了?！?/span>
“北京一頂豪商場，臺花早就差的不能看了。每次去提意見，沒用，第一次覺得經濟走向竟然這么強勁的決定審美?！?nbsp;
“市場環(huán)境真的差，今天早上我一家合作了八年的知名投資公司，現(xiàn)在都削減企業(yè)周花的預算，而要改成植物，可以放的時間久一點的。”
“昨天匯報高速口景觀提升方案，花籽草籽，多年生宿根植物，原有植物修剪，郊野風，降低后期維護成本，主打一個省錢?！?/span>
還有更多的吐槽，比如“養(yǎng)護經費直接砍半”“人工、材料都漲，多年養(yǎng)護費用不漲”“養(yǎng)護并入物業(yè)，專業(yè)性越來越差了”等。
就是倆字：缺錢。一位資深園林工作者說，之前政府領導總說園林綠化是有錢才能做的，現(xiàn)在體會更加明顯了。
現(xiàn)在行業(yè)從業(yè)者都面臨著幾個問題，從政府來看：經濟總體下行，園林綠化不像民生類那么具有優(yōu)先級；
行業(yè)來看，在經歷之前的發(fā)展后，實際園藝水平還比較落后，企業(yè)缺乏核心競爭力；外部進入，其他行業(yè)還在這里尋找轉移點。
存量博弈是殘酷的，如何找到新的市場呢？方法是將轉型升級和解決剛需結合起來，從有限的市場經濟中找到屬于自己的份額。
一專多能，這個“專”就是園藝內核的專注；“多能”，就是市場開發(fā)商機融合。
對于園林花木行業(yè)來說，變現(xiàn)大致是這三樣：賣產品（技術或服務、工程）、賣藝術（花藝、造景）和賣空間（場地運營），前兩個屬于傳統(tǒng)市場，空間運營則隨著公園開放共享政策的推進，成為一個增量市場。
不管怎樣，城市公園減負+公園服務功能迭代升級，是政府需要、市民需要，就看采取何種措施，讓社會資本在政府有序管理之下，有序介入，來滿足政府、市民、企業(yè)的三方訴求。